¿Tu marketing gasta pero no mueve el negocio?
Trabajo de cerca con gerentes generales, directores de marketing y equipos que necesitan pasar de la presentación al resultado. Estos son los formatos en los que puedo aportarte:
Sesiones individuales con gerentes generales, CMOs y directores de marketing que necesitan claridad estratégica para tomar decisiones grandes.
Consultoría continua a empresas que necesitan re-pensar marca, reputación y crecimiento. Me siento al lado del equipo, no encima.
Talleres a la medida para tu equipo de marketing. Aprenden haciendo — con tus datos, tus marcas y tus retos reales.
Charlas para empresas, gremios, congresos y universidades sobre marketing, datos, IA aplicada y futuro de la marca. Interactivas y con herramientas de valor que el público se lleva listas para aplicar.
Llevo mi metodología propia a tu organización. OKRs, Scrum e IA integrados para que el marketing deje de vivir en el PowerPoint.
Diseño de flujos de trabajo y agentes de IA para tu equipo de marketing. La herramienta no es el problema — el criterio sí.
Tres preguntas que me hacen las personas que me buscan. ¿Te identificas con alguna? Si la respuesta es sí, ya sabes para qué servicio sirvo.
"Invertimos en marketing pero el negocio no se mueve. ¿Qué está fallando?"
El problema no es el presupuesto ni la agencia. Es que se está midiendo lo incorrecto y ejecutando sin dirección estratégica real.
Mentorías · Acompañamiento"Tenemos estrategia, tenemos equipo, pero no llegamos al resultado. ¿Cómo ejecutamos?"
La mayoría de los equipos de marketing viven en el PowerPoint. La ejecución real requiere metodología, no solo buenas ideas.
OKR Power Up · Talleres"Todos hablan de IA pero nadie sabe cómo usarla en marketing. ¿Por dónde empiezo?"
El problema no es la herramienta — es la falta de criterio para saber cuándo, cómo y para qué usarla. La IA sin pensamiento es ruido.
IA aplicada · ConferenciasOKR Power Up es la metodología que desarrollé en Sancórdoba durante 18 años de trabajo real con marcas colombianas. Combina OKRs como brújula, Scrum como motor de ejecución, e IA como acelerador. No es teoría — es el sistema que uso hoy en la Universidad del Rosario con un equipo de más de 55 personas.
Estos casos los desarrollé como fundador y estratega de Sancórdoba Marketing y Creatividad, agencia que co-creé en 2007 y de la que sigo siendo fundador y miembro de junta directiva. Son la prueba real de que la metodología genera resultados.
Una marca que venía del puesto 12, llegó al 5, compitiendo contra Samsung y LG en plena crisis del sector. El objetivo: seguir escalando.
Diseñé la estrategia de Marketing Resiliente — data analytics, social listening y reconfiguración total de la narrativa emocional de la marca. El insight central: la tecnología no se compra por lo que es, sino por lo que hace sentir. El modelo se replicó en Perú y fue adoptado por la casa matriz en Corea.
Transformar un centro comercial con percepciones negativas en el referente del departamento.
7 años de consultoría estratégica. Proceso participativo con más de 600 clientes internos y externos. De Centro Comercial Calima a Plaza Flora — la marca más quindiana del Quindío.
Construir comunicación que conectara una empresa de servicios públicos con su comunidad y la protegiera de crisis reputacionales.
Estrategia de comunicación interna y externa con construcción de escudo reputacional. Posicionamiento de EDEQ como líder en servicios públicos del Quindío.
Posicionar marcas icónicas del licor colombiano en el mercado del Quindío con estrategia integral de 5 años.
Campañas ATL, BTL y digital, activaciones de marca, gestión de redes sociales e introducción de nuevos productos al mercado regional.
Conectar una marca tradicional con nuevas audiencias digitales a través de contenidos que generaran cultura.
Estrategia de crecimiento digital basada en tendencias y contenidos que pusieron de moda una marca establecida — sin perder su esencia.
Soy publicista y economista de formación, magíster en Dirección de Marketing por la Universidad Viña del Mar (Chile). Pero más que los títulos, lo que me define es una búsqueda que no ha parado: fui de publicidad a marketing, de marketing a agilismo, de agilismo a economía — no porque coleccionara diplomas, sino porque ninguna respuesta me dejaba satisfecho.
Llegué a la economía buscando entender por qué el marketing existe. Y la respuesta fue simple: la economía necesita consumo para funcionar. El marketing es el acelerador de ese consumo. Si no está ahí — el sistema se detiene. Eso cambió para siempre la manera en que entiendo este trabajo.
Hoy lidero el marketing de la Universidad del Rosario en Bogotá — equipo de más de 55 personas, estrategia multiplataforma, analítica avanzada. Y sigo siendo el fundador y miembro de junta directiva de Sancórdoba, la agencia que co-creé en Armenia en 2007. Soy también docente de posgrados desde 2014 en la Universidad del Rosario, la Universidad Católica de Pereira, Uniremington y la Corporación Universitaria Alexander von Humboldt.
Si la respuesta es sí, probablemente tenemos algo que conversar.
No eres marketero pero tienes que tomar decisiones de marketing. Tu equipo ejecuta, pero sientes que algo no está funcionando y no sabes exactamente qué.
La señal: "Gastamos pero el negocio no crece."Tienes equipo, tienes presupuesto, tienes estrategia en presentación. Pero al final del trimestre los números no reflejan todo el esfuerzo invertido.
La señal: "Hacemos mucho pero llegamos a poco."Todos en tu organización hablan de IA. Algunos ya la están usando. Pero nadie tiene claro cómo integrarla con criterio al proceso de marketing real.
La señal: "Usamos IA pero seguimos igual de lentos."Cada semana publico un newsletter en LinkedIn donde cuestiono, incomodo y propongo. Sin verdades reveladas, sin recetas mágicas. Si te gusta pensar el marketing diferente, suscríbete.
La resiliencia no es aguantar el golpe. Es adaptarse antes de que sea tarde. Y muchos equipos de marketing que dicen ser resilientes solo están haciendo malabares con el caos.
EstrategiaEl marketing no se trata de hacer más ruido, sino de escuchar mejor. Nos obsesionamos con hablar pero ignoramos lo que el mercado nos está diciendo a gritos.
LinkedIn · NewsletterUna de las verdades más incómodas del marketing moderno — y por qué aceptarla es el primer paso para hacer algo que realmente importe.
No necesitas tener todo claro para escribirme. La mayoría de las conversaciones más valiosas empezaron con una duda, no con una certeza.
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